In un contesto dove ogni decisione pesa e ogni punto di margine conta, una nota azienda italiana dell'industria manifatturiera si è trovata davanti a un ostacolo comune: una mole crescente di dati, frammentati, lenti da leggere e difficili da usare davvero per orientare le scelte.

Non era un problema di mancanza di dati. Era il contrario: ce n’erano troppi, e nessuno riusciva a trasformarli in conoscenza utile.

Il rischio? Prendere decisioni strategiche su basi poco solide e perdere competitività.

Il percorso e la svolta

È qui che è iniziata la collaborazione con Advinser. Il primo passo è stato definire un sistema che mettesse ordine nel caos e rendesse visibili le informazioni giuste, al momento giusto, alle persone giuste!

I risultati: più controllo, più margini, più consapevolezza

Il beneficio è stato tangibile: +15% di marginalità recuperata in un solo anno, grazie a una lettura più chiara e tempestiva dei dati legati alla redditività.

Ma il vero salto è stato culturale. Oggi le decisioni si basano su numeri attuali, aggiornati, verificabili. Il tempo di reazione si è ridotto, il rischio è sotto controllo, la direzione è più chiara.

“Adesso abbiamo il controllo su ciò che prima ci sfuggiva. Le dashboard realizzate da Advinser ci hanno permesso di prendere decisioni più velocemente, precise e basate su numeri reali. Ma soprattutto, ci hanno permesso di individuare dove stavamo perdendo marginalità e intervenire per recuperarla.” 

— Direttore Amministrativo dell'azienda 

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