Da caos a controllo: come una nota azienda ha recuperato il 15% di marginalità grazie ai dati
BEST PRACTICE 04/06/2025
Da caos a controllo: come una nota azienda ha recuperato il 15% di marginalità grazie ai dati
Tempo di lettura: 2 minuti

Quando i dati non aiutano a decidere, servono strumenti nuovi! Con una Business Intelligence su misura, un’azienda ha ritrovato controllo, visibilità e risultati concreti

In un contesto dove ogni decisione pesa e ogni punto di margine conta, una nota azienda italiana dell'industria manifatturiera si è trovata davanti a un ostacolo comune: una mole crescente di dati, frammentati, lenti da leggere e difficili da usare davvero per orientare le scelte.

Non era un problema di mancanza di dati. Era il contrario: ce n’erano troppi, e nessuno riusciva a trasformarli in conoscenza utile.

Il rischio? Prendere decisioni strategiche su basi poco solide e perdere competitività.

 

Il percorso e la svolta

È qui che è iniziata la collaborazione con Advinser. Il primo passo è stato definire un sistema che mettesse ordine nel caos e rendesse visibili le informazioni giuste, al momento giusto, alle persone giuste!

post advinser

 

La scelta è caduta su una soluzione di Business Intelligence personalizzata con tecnologia Qlik Sense, articolata in 4 moduli chiave: 

  • Analisi Billing

  • Analisi Credit Management

  • Analisi Redditività (Margine per Pod/Pdr)

  • Analisi Attività

Il progetto ha previsto la realizzazione di dashboard intuitive e flessibili, adattabili ai ruoli aziendali e focalizzate sugli indicatori realmente decisivi. L’adozione è stata semplice: l’interfaccia user-friendly e le logiche di self-service BI hanno permesso una rapida integrazione nelle attività quotidiane.

 

I risultati: più controllo, più margini, più consapevolezza

Il beneficio è stato tangibile: +15% di marginalità recuperata in un solo anno, grazie a una lettura più chiara e tempestiva dei dati legati alla redditività.

Ma il vero salto è stato culturale. Oggi le decisioni si basano su numeri attuali, aggiornati, verificabili. Il tempo di reazione si è ridotto, il rischio è sotto controllo, la direzione è più chiara.

 

Adesso abbiamo il controllo su ciò che prima ci sfuggiva. Le dashboard realizzate da Advinser ci hanno permesso di prendere decisioni più velocemente, precise e basate su numeri reali. Ma soprattutto, ci hanno permesso di individuare dove stavamo perdendo marginalità e intervenire per recuperarla.” 

Direttore Amministrativo dell'azienda 

 

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